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Mise en place de la méthodologie Agile Scrum

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Givaudan est un fabricant suisse d’arômes, de parfums et d’ingrédients actifs cosmétiques.

Enjeux

Proposer aux Nez de Givaudan un outil disruptif : la capacité d’itérer rapidement sur une idée de fragrance.

Avec l’industrialisation, l’orgue des Nez a disparu. Les nez passent par un laboratoire capable de retourner les essais avec un délai d’une demi journée.
Notre projet permet au nez de faire ses compositions en temps réel.

Réalisation

• Mise en place de la méthodologie Agile Scrum

• Suivi de l’équipe de développement externe

• Accompagnement et validation du prototype

Bénéfices

• Proposer au nez un bureau équipé d’un écran tactile permettant de créer ses compositions.

• Un robot de type pharmaceutique, connecté au bureau permet d’  « imprimer » les échantillons olfactifs.

Time to Market

5 mois pour la finalisation et la validation du prototype

Techno et méthodo

• Méthode Agile Scrum

• Javacsript

NOS OUTILS UTILISÉS SUR CE PROJET

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